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摘要:
阐述了作为项目经理应做好以下几方面的工作:签好合同;建立协调程序,与各方友好合作;控制进度费用,提高项目经济效益;把住工程质量关,提高项目社会效益.同时,应拓宽项目经理的知识面,不断的完善自我,提高组织领导能力、分析决策等能力.
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文献信息
篇名 如何当好项目经理
来源期刊 有色金属设计 学科 工学
关键词 项目经理 协调程序 控制进度 工程质量
年,卷(期) 2000,(2) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 66-69
页数 4页 分类号 TB497
字数 3984字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-2660.2000.02.018
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研究主题发展历程
节点文献
项目经理
协调程序
控制进度
工程质量
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
有色金属设计
季刊
1004-2660
53-1060/TG
16开
昆明市白塔路208号
1974
chi
出版文献量(篇)
1841
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9
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3375
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