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摘要:
<正> 青海齿轮箱有限责任公司是国家大型二类企业,主要产品已由原来生产单一农机配件转为生产推土机、叉车、装载机系列,变速箱总成和其他工程机械配件。1998年完成工业总产值6097万元,实现销售收入4576万元,实现利润32万元,1999年上半年生产经营遇到了极大的困难,市场严重疲软,资金匮乏,累计完成工业总产值1708万元,完成年计划34%,实现销售收入1357万元,完成年计划27%,累计亏损752万元。如何走出低谷扭亏为盈,实现良性循环。企业认为应该借鉴'邯钢'的经验,结合公司具体的条件特点和生产经
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文献信息
篇名 学习邯钢抓管理降低成本增效益
来源期刊 工业会计 学科 经济
关键词 青海齿轮箱公司 邯钢经验 经营管理 成本管理
年,卷(期) 2000,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号 F426.4
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1 王海梅 1 0 0.0 0.0
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青海齿轮箱公司
邯钢经验
经营管理
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期刊影响力
财务管理研究
月刊
2096-7152
10-1644/F2
16开
北京市西城区百万庄大街22号
2-874
1952
chi
出版文献量(篇)
11668
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