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摘要:
1、没有航标使企业陷入黑暗。企业战略是企业长远发展定位的导航系统。如果企业缺乏发展规划,就无法营造强劲的竞争态势,最终丧失其生存条件。海尔集团的战略发展轨迹和线条是很清楚的:1984—1991年实施名牌战略;牌子打响之后,1991-1998年实施多元化
内容分析
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文献信息
篇名 浅析中国名牌企业“短命”现象
来源期刊 研究与交流 学科 政治法律
关键词 企业战略 中国名牌 竞争态势 海尔集团 名牌战略 战略发展 发展定位 多元化 现象 浅析
年,卷(期) 2000,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 38-39
页数 2页 分类号 D922.294
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研究主题发展历程
节点文献
企业战略
中国名牌
竞争态势
海尔集团
名牌战略
战略发展
发展定位
多元化
现象
浅析
研究起点
研究来源
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期刊影响力
研究与交流
双月刊
上海市长寿路652号
出版文献量(篇)
1056
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