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摘要:
企业的总裁是一个出人头地的角色,同时亦是油锅上的角色。企业出了成绩,功劳是大家的,失误却一定属于总裁。总裁们只有一条路摆脱失败,那就是必须学会规避风险避免失败,怎样能实现这一点?总裁要进行行为的第二项修炼:运筹。
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理光再次获选“领袖企业”
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领袖
理光
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打印管理
IDC
从竞争力结构看企业领袖的战略责任
企业
竞争力
结构
领袖
责任
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 企业领袖的修炼(二)
来源期刊 企业文化 学科 经济
关键词 企业领导 团队精神 企业文化
年,卷(期) qywhb,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 10-11
页数 2页 分类号 F270
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研究主题发展历程
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企业领导
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企业文化
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业文化
月刊
1003-5400
23-1305/G2
大16开
北京市朝阳区金台西路呼家楼北里甲11号
80-440
1989
chi
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11029
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15
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