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摘要:
重庆渝开发股份有限公司是重庆市最早股票上市的“老三家”之一.虽经多年的股份制改造,但仍然存在一些弊端,诸如:人员积极性不高、机制不活、经济效益不好、分配大锅饭等.严重地影响了企业的发展。为此,渝开发从企业发展大局出发,找准改革的突破口,大胆改革营销管理机制,在“分配、效益、制度、职责”方面进行了全面改革,改变了长期销售不景气的状况,焕发了销售人员的积极性,激活了沉闷的营销机制,使销售呈现增长趋势,今年上半年实现销售收入1093.49万元,比上年同期增长20%。
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文献信息
篇名 改革营销机制 促进企业发展
来源期刊 重庆改革 学科 经济
关键词 营销机制 企业发展 重庆 渝开发股份有限公司 市场机制 企业活力 制度建设 管理水平 中国
年,卷(期) zqgg_2000,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 43-44
页数 2页 分类号 F293.35
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研究主题发展历程
节点文献
营销机制
企业发展
重庆
渝开发股份有限公司
市场机制
企业活力
制度建设
管理水平
中国
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
重庆改革
月刊
重庆市渝中区中山四路36号(市委大院内)
出版文献量(篇)
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