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摘要:
上一期刊载本文的上半部分,通过对两个进入以色列市场的公司实例介绍,说明战略管理的重要;通过对56个以色列国内公司和48个外国公司的实证研究,反映以色列顾客的看法:外国公司具有更强的战略能力;在此基础上文章介绍了研究成果,总结公司在进入国外市场时所用的决策程序和步骤。现发表下半部分,重点研究顾客对公司的市场定位和竞争优势的看法,并提供公司进入国外市场致胜的五步法。本文将帮助公司进入国外市场,同时也启发当地公司以此来迎接市场挑战。
内容分析
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文献信息
篇名 跨国公司进入国外市场的战略管理(续)——以色列二十世纪九十年代的经验
来源期刊 质量译丛 学科 经济
关键词 外国公司 国外市场 战略管理 顾客 跨国公司 以色列 战略能力 十年 帮助 决策程序
年,卷(期) 2000,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 6-9
页数 4页 分类号 F270
字数 语种
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
外国公司
国外市场
战略管理
顾客
跨国公司
以色列
战略能力
十年
帮助
决策程序
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
质量译丛
季刊
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出版文献量(篇)
336
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