努力开创信贷管理电子化建设新局面

• 作者: 谢骅
• 来源期刊: 农金纵横
• 年，卷（期）: 2000,（4）
• 所属期刊栏目: 信贷调整
• 页码范围: 31-32
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

信贷电子化面临的困难和问题 一是认识上存在误区.一些人认为,农行的网点布局与其他行不一样,大部分在农村,点多、面广,信贷系统不符合基层实际,难以发挥信息传送高效、快捷的作用,加之信贷电子化系统对贷款的调查、审查、审批、发放、收回等环节有严格的标准,一些欠规范运作的贷款和客户资料难以达到系统的要求.还有的认为,农行实行商业化经营,一切业务活动理应围绕利润最大化这个目标,系统建设不仅不能创造新的经济效益,反而耗费大量的人财物,增大成本开支,加剧收支矛盾;二是人员素质低,适应需求难.据调查,某行绝大部分信贷人员未经过专业的微机学习、培训,平时接触微机的机会又少,有的连鼠标、键盘的使用、简单的汉字录入都"吃力".信贷人员对计算机基础知识的缺乏已明显成为制约系统推广与应用的"瓶颈";三是程序与实践脱节,操作应用难.目前运用的信贷管理系统在岗位设置、录入种类、转授权、操作流程、人员注册、分户帐处理、小额消费信贷登录、贷款形态调整等很多地方仍与实际操作不一致,有的冲突还比较大;四是设施配置不足,联网运行难.微机装备率低.当前信贷系统采用的手工拨号、电话传送方式,运行中受制于通信线路的繁忙和不畅,影响了资料传送的及时性;信贷系统未与对公软件联网,不仅资源不能互享,往往还会因信贷人员提供数据与会计报表不吻合,给录入人员核对帐务增加负担;五是容纳业务范围单一,功效发挥难.微机中的数据不能全面、真实地反映当期信贷业务的发生状况,致使信用评级、风险度测算、上浮利率的确定、企业授信等日常工作,还得通过各行手工填制,逐级上报.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	谢骅	农行四川省遂宁市分行	1	0	0.0	0.0