登电集团:改革发展正有时

• 作者: 程国贤
• 来源期刊: 文明与宣传
• 学科: 政治法律
• 关键词: 改革发展 价值工程 现代化管理 网络技术 传统管理模式 系统工程 资源优势 企业管理创新 电力紧缺 物资管理方法
• 年，卷（期）: 2000,（2）
• 页码范围: 58-58
• 页数: 1页
• 分类号: D6

摘要

登电集团前身是一个只有２台６０００千瓦小机组、１０００多万元资产的小火电厂。１６年来，登电集团的总资产增长了１００倍，年实现利税增长了６６倍。特别是１９９８年在十分困难的条件下，实现利润、实际纳税同比分别增长１１６．７％和３１．９％，利税突破 １亿元。登电集团之所以能够快速发展、稳定经营，除了国家政策好、市委市政府的正确领导以及计划、金融、经贸、环保、土地等有关部门的帮助外，从企业自身来说，主要得益于科学决策和管理创新。 一、突出本地特色，形成自己的产业链条 在决策过程中，曾经与国家科委、国防工办和一些军工部门多次探讨合作制造小蜜蜂、蜻蜓等直升飞机，并在附近选好了试验机场；打算搬迁上海某大型纺

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	程国贤		1	0	0.0	0.0