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摘要:
<正> 近几年来,全国掀起了学习邯钢成本管理的经验,通过实践很多企业取得了可喜的成绩。但还有部分企业虽然高度重视,也投入了相应的人力、物力、但收效不大。为什么在学与用的过程中,会出现不同的结果呢?笔者拟就以下问题提出粗浅的看法。一、邯钢的成本管理模式企业管理可划分为实物管理和价值管理两部分。实物管理要求企业提供的产品具有较高的使用价值,其主要形式是质量管理。价值管理要求企业以最低的投入取得最高的收益,即利润最大化,其中心内容是成本管理。在计划经济条件下,企业
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文献信息
篇名 企业学邯钢应注意的几个问题
来源期刊 工业会计 学科 经济
关键词 邯钢 成本管理模式 成本否决 企业管理
年,卷(期) cwglyj_2000,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 35-37
页数 3页 分类号 F275.3
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研究主题发展历程
节点文献
邯钢
成本管理模式
成本否决
企业管理
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财务管理研究
月刊
2096-7152
10-1644/F2
16开
北京市西城区百万庄大街22号
2-874
1952
chi
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