宝洁:母子品牌延伸策略

• 作者: 卜毅然
• 来源期刊: 文明与宣传
• 学科: 政治法律
• 关键词: 品牌延伸策略 子品牌 母品牌 宝洁公司 杭州娃哈哈集团公司 无形资产 名牌产品 洗涤用品 专业化 差别化
• 年，卷（期）: 2000,（3）
• 页码范围: 39-39
• 页数: 1页
• 分类号: D6

摘要

传统意义上的品牌延伸策略，是指将某一著名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌使用到与成名产品或原产品完全不同的产品上，借以凭借现有名牌产品的辐射力，事半功倍地形成系列名牌产品的一种名牌创立策略，有人形象地称为“搭乘名牌列车”策略。比如杭州娃哈哈集团公司利用“娃哈哈”果奶的声望和影响，相继推出了“娃哈哈绿豆沙”、“娃哈哈八宝粥’、“娃哈哈矿泉水”等等产品，新产品搭乘原品牌的声誉便车，很快得到消费者的认同。 世界著名的洗涤用品公司宝洁，也是世界上少数几个运用品牌延伸策略较为成功的企业，从不质上讲，宝洁不但进行品牌延伸，而且几乎所有的延伸都很成功。所不同的是宝洁的品牌延伸并没有完全地遵循传统的法则，而