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• 来源期刊: 湖南教育：综合版
• 学科: 教育
• 年，卷（期）: 2000,（22）
• 页数: 4页
• 分类号: G527.64

摘要

1 岳阳楼区人事制度改革“四步走”2 江永校园“绿色企业”红红火火 3 蒸阳中学创新教育生机勃勃 4 芦淞教改校校有课题 5 洪江市咬定师资建设不放松 岳阳楼区人事制度改革“四步走” 　　岳阳楼区教育系统自上而下，分层推进，顺利完成人事制度改革“四步走”的工作目标，取得了喜人成绩。 　　岳阳楼区共有中小学校 70多所、在岗教职工 2400多人。在过去的计划经济体制下，“铁交椅”成了制约教育高效运行的“瓶颈”。针对这一现象，岳阳楼区区委、区政府积极稳妥地推进教育人事制度改革，先后下发了《岳阳楼区中小学教师工作人员聘任制实施细则》等 9个文件。去年下半年，该区从教育局机关入手，推行全员竞聘上岗，共压减内设机构 5个，分流、转岗干部 13人。今年初，该区把机关改革的成果向基层拓展。他们一改过去各学校的行政干部任命制为选任制 ,调整不合格中小学行政干部 16人，进行戒勉谈话的干部 13人，一批优秀青年教师通过公开竞争走上了校领导岗位。 7月份，该区在 2119名学校教职员工中实行聘任合同制，以转岗、辞退、缓聘等形式分流教师 86名。同时，该区还严把新任教师入校关。各学校按需设岗，师范类大中专毕业生按要求申报岗位， 1...