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摘要:
长春机车厂配件分厂现有职工193人,各种机械加工设备128台,主要承担客车转向架配套件、车辆轴等机车车辆配件加工生产任务,是一个“易出废品、易发生事故、难提高效益”的生产单位。在工厂生产经营困难的形势下,分厂领导班子针对分厂“两易一难”特点,认真总结经验教训,创造性地开展工作,在集中主要精力抓好生产经营,解决职工开工资、吃饭的过程中,坚持尊重职工和严格管理并重,把两者有机地统一起来、结合起来,有效地解决了“两易一难”的困扰,使分厂生产经营形势不断好转,为工厂扭亏脱困作出了应有的贡献。
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文献信息
篇名 尊重与管理并重破解“两易一难”课题
来源期刊 机车车辆工业管理 学科 经济
关键词 长春机车厂 配件分厂 生产经营 企业管理 扭亏脱困
年,卷(期) 2000,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 21-23
页数 3页 分类号 U-9
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郑久林 1 0 0.0 0.0
2 田杰 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
长春机车厂
配件分厂
生产经营
企业管理
扭亏脱困
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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期刊影响力
机车车辆工业管理
月刊
大同市前进街1号
出版文献量(篇)
191
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