企业新走向

• 来源期刊: 文明与宣传
• 学科: 政治法律
• 关键词: 技术主管 柴油机调速器 生物制药 特殊贡献 总经理 金陵石化公司 邯郸钢铁集团公司 股份有限公司 责任人 工作布置
• 年，卷（期）: 2000,（3）
• 页码范围: 47-47
• 页数: 1页
• 分类号: D6

摘要

谁不“醒目”就“锤”谁红桃Ｋ推出“锤子效应”抓落实 当你找到了一项工作，不但要在工作布置落实表上签字，而且在完成工作过程中要时时接受督办人员的督促、提醒、锤一锤。这就是武汉红桃Ｋ集团独具特色的“锤子效应”。 红桃Ｋ集团总裁谢圣明介绍说，当今许多企业不乏好的规章、制度，好的观念与思路，缺乏的只是落实。红桃Ｋ作为民营企业，要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须在落实上下工夫。为此，红桃Ｋ集团每布置一项任务，都要发给当事人一张工作布置落实表。此表一式三份，布置人一份，责任人一份，奖惩处一份。布置人注明计划完成时间、应达质量标准，责任人签署实际完成时间，奖惩处备案评估进行奖惩。同时该公司又专设一