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摘要:
今年6月9日我国彩电业九巨头康佳、海信、创维、厦华、乐华、金星、熊猫、西湖、TCL王牌在深圳宣布成立“中国彩电企业峰会”,并公布了最具实质性的举措:销售最低限价,其后又推出大幅度削减内销产量计划,减幅要达到15%-20%,约减产200万台。这一自发的民间组织的成立,表明我国彩电企业正在试图摆脱地摊式的价格战。然而限价同盟是否有违市场规律,最低限价最终能否为市场所接受,正在受到关注。
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从我国消费需求变动趋势看彩电业的战略选择
消费需求
变动趋势
战略选择
彩电行业
面向经济全球化的中国制造业发展战略
全球化
制造业发展战略
民族产业
浅析我国彩电产业出口的困境及对策
彩电
出口
前景
瓶颈
对策
利用波特竞争模型分析国内彩电行业环境
波特竞争模型
经营环境
彩电行业
前景
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 从“限价同盟”看我国彩电业发展的问题与对策
来源期刊 决策参考(上海) 学科 经济
关键词 彩电业 中国 “限价同盟” 经营策略 产品开发
年,卷(期) 2000,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37-39
页数 3页 分类号 F426.63
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1 苏勇 3 15 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
彩电业
中国
“限价同盟”
经营策略
产品开发
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
决策参考(上海)
月刊
上海市人民大道200号
出版文献量(篇)
148
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