三千万元是如何节省的——广饶石化集团自我制衡降本增效

• 作者: 刘国光
• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 山东 广饶石化集团 成本控制 财务监督 审计监督
• 年，卷（期）: cogs_2000,（6）
• 页码范围: 22
• 页数: 1页
• 分类号: F426.22

摘要

山东广饶石化集团作为一家以生产石油化工产品为主，集产品销售、设备制修、橡胶制品、新产品开发、汽车运输、热电联产于一体的国家大型股份制企业，１９９９年，在原粮供应不足、产成品市场疲软等前所未有的困难情况下，审时度势，紧紧围绕市场需求，着力抓好成本控制、财务监管、审计监督三条自我制衡主线，苦练内功，降本增效，全年节约支出近３２００万元。不仅消化了上千万元的增支减利因素，而且使企业生产经营保持了最佳态势。 依据市场 控制成本 效益的来源与经济责任制这一杠杆推动作用息息相关。去年，山东广饶石化集团在模拟市场运作机制，严格核算的前提下，注重在成本控制上做文章，由于受市场变化等因素影响，经济合同指标的分解

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