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摘要:
河南电建二公司在襄樊电厂工程中对施工组织模式进行了改革,采取1个施工项目由2支施工队伍来建设的办法,取得了很好的成效.在当前电力建设市场萎缩的情况下,采取这种办法,一方面可以增加业主择优选择施工队伍的余地,另一方面可以使更多的施工企业增加中标的机会,渡过目前的难关.
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文献信息
篇名 浅析现阶段火电施工组织模式改革的必要性——襄樊电厂工程建设的启示
来源期刊 电力建设 学科 经济
关键词 火电施工 组织模式 改革
年,卷(期) 2000,(6) 所属期刊栏目 改革纵横
研究方向 页码范围 4-5
页数 2页 分类号 F4
字数 2614字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-7229.2000.06.002
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘惠君 3 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
火电施工
组织模式
改革
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电力建设
月刊
1000-7229
11-2583/TM
大16开
北京市昌平区北七家镇未来科技城国家电网办公区A座225
82-679
1958
chi
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