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据联合国贸发会议1998年《世界投资报告》 :1997年全世界5 3万家跨国公司控制着世界国内生产总值的40 % ,国际贸易的60 % ,国际专利技术转让的70 % ,国际直接投资的90 %。现在 ,跨国公司把目光都投向中国这个“天堂”一样的市场。正如全球500强第一名的通用汽车总裁瓦格纳所说的那样 :“在当今世界未来10年或者20年里 ,不会再有第二个国家能够形成中国这样巨大的市场 ,创造如此众多的增长机遇。这是我们和其他厂商对中国市场感兴趣的原因所在。”我国企业在领略这些跨国公司风采的时候 ,更多的是看到其实力和长处 ,都希望通过与跨国公司的联盟能增强实力 ,跻身于国际市场。但是跨国公司在管理、投资和合作方面有着丰富的经验 ,在国际投资中他们往往制定有利于自己的“游戏规则” ,把合资(作)方作为游戏的一个棋子 ,不惜牺牲其利益。下面 ,笔者总结了跨国公司在与我国企业合资(作)中常用的一些模式 ,对每种模式存在的问题予以剖析并提出一些对策 ,希望对我国健康利用外资有所帮助。一、“两头在外”模式。通常是在劳动密集型产业中 ,跨国公司把持合资(作)企业的进出口业务 ,高报原材料的进口价格 ,而在出口时却压低合资...
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篇名 解析跨国公司的合作定式
来源期刊 工商行政管理 学科 经济
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年,卷(期) scjdgl_2000,(21) 所属期刊栏目
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页数 3页 分类号 F276.7
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