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摘要:
河北医科大学第四医院在管理工作方面从抓中层干部入手,加大管理力度,1999年首次在全院中层干部中推行述职报告制度,积极探索新形势下医院管理工作的新途径,取得了一定成效。河北医科大学第四医院2000年1月4日至31日,对1999年全院中层干部任职情况进行了述职考核,其程序如下:①召开由考核组人员和被考核中层干部所在科室全体人员参加的会议,介绍说明述职考核的目的、内容和程序及其他有关事项。②中层干部结合一年来或自任职以来的实际工作进行述职。③进行民意测评。按照上述程序,考核小组对该院80多个科室、5个总支、3个直属支部的141名中层干部进行述职测评。全院中层干部按优秀、称职、基本称职和不称职四个档次测评统计结果为:优秀率占52%,称职率占44%,基本称职率占32%,不称职率占08%,优秀称职率合计为96%。中层干部述职考核的几点收获:一、看到了成绩。从述职考核情况来看,该院绝大多数中层干部在工作、学习、思想上起到了模范带头作用。表现在:(1)德:能自觉学习邓小平理论以及党和国家的路线、方针、政策,与党中央保持一致,模范遵守国家法律、法规和医院各项规章制度,廉洁行医,廉洁勤政,有很强的自律精神和高度的责任感,善于团...
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文献信息
篇名 新时期对医院中层干部进行述职考核的探索及思考
来源期刊 探索与求是 学科 医学
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年,卷(期) 2000,(7) 所属期刊栏目
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页数 1页 分类号 R197.32
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1 郑福庆 9 0 0.0 0.0
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期刊影响力
探索与求是
月刊
1003-1766
13-1021/C
16开
石家庄市自强路134号
1987
chi
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2
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1001
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