ERP中价值流的体现--管理会计中几种成本计算方法分析

• 作者: 黄安全
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2000,（3）
• 所属期刊栏目: CIO
• 页码范围: 60-63
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

无论是否实施了ERP系统,在实际的企业运作过程中,都经常会碰到一些尴尬的情况.例如销售人员总是有一些例外的订单交给生产部门,而生产部门却又无法及时按要求生产,最后都归咎于生产部门.针对这种情况,企业管理者作了如下改革:将例外订单的生产成本责任中心由生产部门变成销售部门,生产部门只负责根据例外订单的要求圆满完成生产任务.这样的改变使得销售人员不再随便签定例外订单,即使签定例外订单,也要有很高的利润.如此一来,企业既可以按计划生产,又可以在真正需要例外生产的时候,经销售人员进行成本计算后按客户要求生产,从而在企业内部建立了良好的团队合作精神,使企业能够轻松面对不断变化的市场.