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摘要:
在企业机制转换过程中 ,政工人员如何配置和发挥作用 ,如何面对新形势下的新情况和新机制 ,是我们每位政工人员必须认真面对的事实。广西南宁凤凰纸业有限公司 ,在实践中闯出了一条新的路子。现将具体作法提供给大家以供参考。一、“精干高效”与“小机构大服务”广西南宁凤凰纸业有限公司 ,于1996年7月改制为公司 ,是年产十万吨硫酸盐漂白木浆的大型造纸企业 ,并于1999年9月试产成功。现产品在国内市场上供不应求。为了在实现经营机制转换后更好地发挥思想政治工作的优势 ,公司根据党的十五大精神 ,对政工运行机制进行改革 ,目的是要破除常务干部与行政干部的界限 ,培养复合型干部队伍 ,充分体现政工机构“精干
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文献信息
篇名 如何在企业改革中发挥政工人员的作用
来源期刊 疏导 学科 政治法律
关键词 思想政治工作 企业改革 政工干部 政工人员 南宁凤凰纸业有限公司 经济工作 党建工作 行政管理 行政工作 政工工作
年,卷(期) sdb_2000,(S1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 77-78
页数 2页 分类号 D412.62
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研究主题发展历程
节点文献
思想政治工作
企业改革
政工干部
政工人员
南宁凤凰纸业有限公司
经济工作
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行政管理
行政工作
政工工作
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
疏导
双月刊
1005-6106
45-1118/D
16开
广西南宁市民乐路1号自治区人民政府大楼6
1989
chi
出版文献量(篇)
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