对村级后备干部 实行“链条式”管理

• 作者: 李春江 杜志光
• 来源期刊: 探索与求是
• 学科: 政治法律
• 年，卷（期）: 2000,（10）
• 页数: 1页
• 分类号: D422

摘要

一、把握标准 ,严格程序 ,规范选拔。一是制定了选人标准。要求后备人选必须政治素质优、思想作风硬、工作能力强、群众基础好、文化水平高 ,年龄在 35岁以下、德才兼备。二是拓宽了择人视野。从农村的科技能手、回乡知青、复退军人及县乡企业的下岗工人中选。同时 ,完善了从县、乡机关选派优秀大中专毕业生到农村任后备干部挂职锻炼制度。三是严格了选拔程序。入选后备干部必须由党员或村民代表提名 ,党小组或村民小组通过 ,支部会议研究决定 ,参加乡镇党委统一组织的考试 ,乡镇党委考察审定 ,最后报县组织部备案。二、三级联动 ,全面提高 ,重点培养。 一是村党支部采取“一帮一”的办法 ,进行言传身教 ,在思想上帮助 ,方法上引导 ,交任务 ,压担子 ,促其尽快熟悉“角色”。二是乡镇党委对后备干部每年分两次进行集中培训 ,同时 ,组织优秀后备干部到经济发达地区参观学习 ,到先进村见习锻炼。三是县委组织部以县职教中心为依托 ,开办农村后备干部职业中专班 ,帮助学员提高理论水平 ,学校科技致富知识 ,掌握农村工作方法三、目标激励 ,自我约束 ,强化管理。一是目标管理。 村党支部根据每个后备干部的实际情况 ,逐人制定工作目标 ,同时明确...

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李春江		1	0	0.0	0.0
2	杜志光		1	0	0.0	0.0