加快人力资源开发 加大人才培养力度

• 作者: 邱海燕
• 来源期刊: 新疆金融
• 学科: 经济
• 关键词: 人力资源开发 培养力 客户经理制 人才信息库 用人机制 大学生 营业部 新疆分行 中层领导干部 国有大中型企业改革
• 年，卷（期）: 2000,（8）
• 页码范围: 55-55
• 页数: 1页
• 分类号: F8

摘要

工商银行新疆分行营业部立足现有员工队伍，打破论资排辈陈腐体制，不拘一格发现培养和使用人才，正逐步形成用活用好人才、吸引留住人才的新型用人机制。 一是以客户经理的选拔为契机，为人才脱颖而出提供舞台 今年年初，工行新疆分行在全疆金融系统率先推行了客户经理制。客户经理作为联系银行与客户间的重要桥梁，要为客户提供全方位的金融服务，其业务素质、个人修养、协调能力、语言文字表达等，都必须具备较高的水平。为此，营业部党委决定：以客户经理的选拔为契机，为人才脱颖而出提供舞台。 给我机会，为何不试？一时间，报名应聘者多达４５０余人，占全行员工的１６．０７％。通过公开答辩、限时命题论文、笔试业务基础知识等层层选拔

作者信息

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1	邱海燕		2	0	0.0	0.0