摘要:
呼伦贝尔盟自1988年被国务院确定为改革开放试验区以来,便以其享受与江南沿海特区相似的优惠政策,成为国家又一个沿边开放地区。由此,呼伦贝尔大地曾涌起滚滚“边贸潮”。然而,近几年,随着国际大环境的改变,呼盟边贸潮开始逐渐由热变冷,呼盟通过搞边贸促开放求发展的冲动也随之降温。“呼盟的比较优势在哪里?”“没有资金是否也能把发展的蛋糕做大?”呼盟的决策者们开始重新审视自己的优势。呼盟虽然是资源富集地区,但其优势也受到很多劣势的限制,地处祖国的“神经末稍”,交通不便,信息滞后,气候寒冷。他们认识到,在这种盟情下,必须寻找一条让“大”变“强”的途径。在认真的反思中,一条变劣势为优势的思路在领导者的头脑中逐渐清晰起来,那就是创造一个放水养鱼的软环境,借来东风好行船。感性认识一旦上升为理性认识,便立刻幻化成无穷的动力,并以最快的速度体现在具体行动上。盟委、盟行署围绕“大开放促大开发求大发展”,以招商引资为立足点,开始重新定位全盟经济振兴的未来,并由此翻开了呼盟招商引资的新篇章。合力的形成往往需要一种共识,一种理解,一种豁达和一种牺牲精神。人们惊奇地发现,呼盟的领导者从未像今天这样重视招商引资工作,“老板发财我发展”成了各级领...