摘要:
目前 ,乡镇企业发展中存在着许多困难。困难之一 ,市场环境发生了重大变化。当年什么产品都紧俏 ,当前什么商品都滞销。产品多了 ,顾客精了 ,销售难了。困难之二 ,金融环境发生了重大变化。当年银行追着企业放贷款放不下去 ,当前企业找着银行要贷款贷不出来。银行多了 ,行长精了 ,筹资难了。困难之三 ,发展环境发生了重大变化。当年偏重企业效益 ,上了一批浪费资源、牺牲环境的项目 ;当前重视社会效益 ,一批批“五小”、“十五小”企业被停产、淘汰。法规严了 ,公仆精了 ,生产难了。困难之四 ,竞争环境发生了重大变化。当年实施缝隙策略 ,拾遗补缺 ,有销路、有效益的项目不少 ;当前竞争的缝隙极小 ,就乡镇企业自身实力而言 ,已基本上无遗可拾 ,无缺可补。空间小了 ,对手精了 ,企业难了。同时 ,乡镇企业又面临着良好的发展机遇。其一 ,面临国家推进农业产业化进程的机遇。要立足比较优势 ,发展特色产业 ,把农副产品深加工的文章做足 ,培育乡镇企业新的增长点。其二 ,面临着国家产业结构调整、国有企业战略改组的机遇。要在国家产业、国有企业的有进有退中 ,寻找商机 ,拓展乡镇企业的发展空间。其三 ,面临着国家实施西部大开发战略的机...