改革求发展科技促进步

• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 云南 铜业公司 体制创新 技术创新 成本管理
• 年，卷（期）: cogs_2000,（9）
• 页码范围: 10-11
• 页数: 2页
• 分类号: F426.3

摘要

云南铜业股份有限公司是由云南铜业（集团）公司发起并控股的上市公司，是国家大型冶炼加工企业。１９９９ 年云铜以铜为主的五大类产品创历史最高水平。工业增加值、全员劳动生产率位居全国同行业前列，利税居第二位；连续１１年安全生产无伤亡。 公司这几年的高速、高质、高效益持续发展，其基本特点是： 一、推进体制创新，依靠深化改革增强企业活力 公司从企业实际出发，坚持以改革总揽全局，用改革的思维和办法解决前进中存在的问题，在总结三项制度改革的基础上，在体制上创新。首先在厂内建立结算中心，实行预算化管理，划小核算单位，模拟市场，明确划分各分厂的经济效益、资金占用、经济责任和应有的权益。二是改革分配制度，建立起效