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摘要:
<正> 1999年,松下电器产业公司实现营业收入597.7亿美元,列全球500强排行榜第26位,松下公司之所以能保持企业长盛不衰,很大程度上是依靠其独具特点的用人之道。具体说,松下在用人方面有“七招”。 一、寻求70分人才 松下老总认为,人才的雇佣以适用公司的程度为好。程度过高,不见得一定有用。当然,水准较高的人会认真工作的人也不少,可
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文献信息
篇名 松下为何人才常兴
来源期刊 山东农业:农村经济 学科 经济
关键词 人才培养 松下公司 企业目标 人才训练 经营方针
年,卷(期) 2000,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 28
页数 1页 分类号 F272.92
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人才培养
松下公司
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研究起点
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期刊影响力
山东农业:农村经济
月刊
1004-6925
37-1208/S
济南市闵子骞路21号
出版文献量(篇)
3238
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