合理减员 有情操作：江西铜业公司下岗分流再就业调查

• 作者: 田娟
• 来源期刊: 中外企业文化
• 学科: 经济
• 关键词: 企业改革 下岗分流 再就业 下岗职工
• 年，卷（期）: 2000,（2）
• 页码范围: 51-52
• 页数: 2页
• 分类号: F271

摘要

近年来，随着市场经济的发展和与国际市场的接轨，竞争日趋激烈，特别是铜市场价格持续下跌，屡创新低，给江西铜业公司这个“铜老大”提出了严峻的课题。面对新的形势，公司采取了提高产量、降低成本、加大改革力度的一揽子措施。减员增效、下岗分流就是其中的一项。这一举措的实施，引起了巨大反响，也收到了较好成效。截至１９９９年１２月，全公司累计分流５３５６人，协商保留劳动关系（停薪留职）４９８人，进人再就业服务中心１９４人。三项合计占职工总数的２７．７％。下岗分流取得实质效果，为企业精干主业，分流增效，及多角化经营，广开就业渠道进行了积极的探索。对此，我们进行了专门调查。一、墓本做法江西铜业公司按照“精干主体，