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摘要:
推行项目法人责任制是电力建设改革和发展的总体需要,其发展的模式应是"小业主,大监理".其管理的基本内容是:投资管理、项目计划管理、工程管理及合同管理.其方法完全不同于计划经济时代的固有模式,必须深刻理解这种新的管理思想.
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关于工程建设中实行项目法人责任制的思考
项目法人责任制
项目法人
工程建设
投资控制
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文献信息
篇名 在项目法人责任制下的工程项目管理
来源期刊 电力建设 学科 经济
关键词 项目法人 工程 管理
年,卷(期) 2000,(4) 所属期刊栏目 改革纵横
研究方向 页码范围 11-14
页数 4页 分类号 F4
字数 5158字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-7229.2000.04.004
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 林刚 4 23 2.0 4.0
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工程
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电力建设
月刊
1000-7229
11-2583/TM
大16开
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82-679
1958
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