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摘要:
近年来 ,由于钢铁市场疲软 ,国家对钢铁企业实行了限量生产、限价销售。为了在市场中求得生存与发展 ,一些大型钢铁联合企业都加快了主辅分离的步伐 ,对生活服务部门减少补贴 ,实行市场化运营政策。但是由于生活后勤地域大 ,会计人员大都是计划经济时的食堂会计 ,财务管理就成为钢铁企业生活后勤管理中的薄弱环节。生活后勤实行市场化运营后 ,如何做好多元化的会计核算、财务管理工作 ,莱芜钢铁集团有限公司为我们做出了榜样。一、会计基础工作是财务管理的前提在计划经济时期 ,生活后勤是依赖行政拨款、服务于职工福利的单位 ,会计大都在食堂搞收支核算 ,业务素质较低。步入市场经济 ,由福利型转向了生产经营型 ,原有
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文献信息
篇名 柳暗花明又一春—钢铁企业生活后勤财务管理的探讨
来源期刊 辽宁财税 学科 经济
关键词 钢铁企业 生活后勤财务管理 会计核算 资产利用率
年,卷(期) 2000,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 45
页数 1页 分类号 F407.361.7
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李翠华 莱芜钢铁集团有限公司生活服务部 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
钢铁企业
生活后勤财务管理
会计核算
资产利用率
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
辽宁财税
月刊
1007-2675
21-1221/F
16开
沈阳市南京北街103号
1983
chi
出版文献量(篇)
3618
总下载数(次)
2
总被引数(次)
1271
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