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摘要:
年终岁首,各种各样的会议又多起来了。诸如例行的总结会、表彰会,应急的工作会、安全会,业务上的条条会、块块会,以及各种学会和协会的年会……等等,许多会又强调要求领导亲自参加,以示重视,一些领导同志常叹没有分身之术。有的同志常常是这个会还没有开完,那个会的通知又到了;这个会的内容还来不及传达和汇报,那个会的精神又要求贯彻和落实,他们“疲于奔会”,自嘲为“开会的专业户”。大凡开会,或是传达上级指示精神,或是部署下级开展工作,或是总结回顾过去,或是探讨研究未来,与会者畅所欲言,商议事情,集思广益,以利再战,是很有益处的。可不知从何时开始,开会慢慢偏离了宗旨,片面强调规模要大,规格要高,似乎这才有利于工作的开展。以后又发展到凡会要到风景名胜区去轮流“坐庄”,每会必发纪念品等,这更违背了廉洁从政的精神,更与会议的宗旨相悖。有幅漫画很有讽刺意味,画面上空空荡荡的会场,台下稀稀疏疏数人,而主席台上却黑压压一片,其“规格”虽高,却有点本末倒置了。笔者并不笼统地对开会持异议,问题是会议要开得适时适量,开会的对象要找准,千万不要“牵连”一大片。自从有了人类,大概就有了会议。人类产生了思维和语言,会议是他们的专利。原始人要靠打猎、采...
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篇名 年终岁尾话开会
来源期刊 工商行政管理 学科 政治法律
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年,卷(期) scjdgl_2000,(3) 所属期刊栏目
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