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摘要:
石油大学资源系对原有三级管理的实验室体制进行了一系列改革:组建"中心实验室",任命具有博士学位教师担任实验室主任,优化资源配置,引进竞争机制,转变观念,完善各项管理规章制度.改革以后实现了资源共享,提高了投资效益,加快了建设步伐,提高了服务意识,实现了竞争上岗、一人多岗的管理体制.
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文献信息
篇名 地质类实验室的改革与建设
来源期刊 石油教育 学科 教育
关键词 实验室 改革 资源共事 竞争机制
年,卷(期) 2000,(9) 所属期刊栏目 高等教育
研究方向 页码范围 19-21
页数 3页 分类号 G642.4
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王伟锋 17 498 10.0 17.0
2 李永祥 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
实验室
改革
资源共事
竞争机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油教育
双月刊
1005-8834
11-3322/G4
大16开
北京1629信箱
80-177
1988
chi
出版文献量(篇)
1726
总下载数(次)
2
总被引数(次)
3026
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