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摘要:
农行宣城分行直属办事处,1997年,由信托公司改制成立以来,各项业务得到了迅猛发展,三年迈了三大步。各项存款已由1997年的3300万元增加到1999年末的19997万元,人均存款由330万元发展到人均102万元增长到1999年末的476万元,人均创利由10万元发展到人均25万元。连续三年累计盈利944万元,经营效益和综合实力在全区铭系统同类机构中名列前茅,先后获得中国农业银行总行精神文明建设示范单位、安徽省农行先进单位、省级青年文明号、安徽省窗口行业职工优质服务示范岗,宣城地区职工先进集体等光荣称号。能取得如此成绩,关键是他们始终坚持了以客户为中心,以资产为目标。从而赢得了客户,抢占了市场,客户总数由三年前的30多户,发展到现今的1000余户。其中:新增1000万元客户5个,新增100万元客户20个,共新增存款16697万元。
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文献信息
篇名 抢客户 创效益—宣城分行直属办事处创利“三连冠”
来源期刊 安徽城乡金融 学科 经济
关键词 农业银行 宣城分行 客户管理 经营效益
年,卷(期) 2000,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29-30
页数 2页 分类号 F832.33
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研究主题发展历程
节点文献
农业银行
宣城分行
客户管理
经营效益
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
安徽农村金融
月刊
合肥市长江中路448号
出版文献量(篇)
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