摘要:
近年来 ,江苏省淮阴市金湖工商局一直十分重视工商所建设。在1995年全局工商所全部实现初级规范化达标的基础上 ,去年以来该局抓住工商体制改革的良好机遇 ,加大工商所建设力度 ,促进了工商所职能到位 ,取得了初步成效。该局的主要做法是 :一、围绕发挥职能 ,改革工商所运行机制(一)实行区域巡管 ,明确工作职责。这是该局改革工商所运行机制的一项重要举措。根据国务院颁布的《工商行政管理所条例》 ,他们将工商所的全部职能调整、划分为内外两大块 :一块是成立内务登记监管组 ,主要负责受理辖区内企业、个体工商户的登记注册、变更、歇业、注销、年检等事项 ,开展合同鉴证、调解合同纠纷 ,收缴工商规费 ,接受举报、投诉 ,搞好财务、档案管理 ,开展工商法律法规的宣传、咨询工作 ,做好安全保卫工作 ,共10项职责 ;另一块是成立巡查监管组 ,主要负责依法查处辖区内无照经营、超范围经营行为 ,查处不亮照经营和不按时年检、换验照行为 ,查处集贸市场内欺行霸市、短斤少两行为 ,查处各类市场内的假冒伪劣行为 ,查处商标、广告和利用合同违法行为 ,查处拒缴工商规费行为 ,查处辖区内非法经营粮食、棉花、蚕茧、化肥、农药等行为 ,开展工商法律...