关键在“核心能力机制”不断优化：三联集团走可持续发展之路的战略思考（下）

• 作者: 管益忻
• 来源期刊: 中外企业文化
• 学科: 经济
• 关键词: 山东三联集团 核心能力机制 可持续发展战略
• 年，卷（期）: 2000,（7）
• 页码范围: 47-49
• 页数: 3页
• 分类号: F427.52

摘要

２、三联核心能力的机理建构“一套强有力的核心能力的存在决定了企业有效的战略活动领域 ,也就是说 ,产生了企业特有的生命线。”管理经济学家鲍·埃里克森和杰斯珀·米克尔森的这一重要论断告诉我们 ,企业核心能力（体系）“产生了”———“也就是”———“企业特有的生命线” ;而作为“企业特有的生命线”的企业核心能力 ,是一个由若干核心能力具体环节、若干不同性质的子系统构成的 ,它有特定的机理建构 ,且因企业不同而不同。那么 ,三联核心能力体系的建构机理是怎样的呢？其较科学的认定和把握 ,大体上可集中表述为 :以企业视野、共同远景为灵魂 ,构建核心能力生长、发育的高起点价值定位 ;以主营业业态形式的先机