合理设置省级局财会审计机构的思考

• 作者: 郑文学
• 来源期刊: 工商行政管理
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: 2000,（6）
• 页数: 2页
• 分类号: F203.9

摘要

省以下工商行政管理系统垂直管理以后 ,省、自治区、直辖市工商局（以下简称省级局）财务管理工作面临新的形势和任务 ,和直管前相比 ,财务工作的任务、对象、要求、工作重点均有重大变化。省级局财务部门的工作任务十要繁重 ,既要管系统 ,又要管机关和局属单位 ;既要管财务会计 ,又要管审计监督。有的对省本级的财务收支和系统的预算安排缺乏有效的监督 ,有的对下属单位主要负责人的离任审计工作不能正常开展 ,有的在管系统还是管机关方面难以把握重点。要解决上述矛盾 ,就必须根据国家财政财务制度的要求和工商系统财会审计工作的实际需要 ,合理设置省级局财会审计机构。笔者认为 ,在省级局财务审计机构设置上 ,要按照“统一管理、分级负责”的财务管理体制 ,坚持突出重点（即突出系统工作重点） ,各负其责（即明确财务处、审计处、机关财务科、二级单位财务科各自的责任） ,强化监督（即强化审计监督）的思路 ,分别设立财务处、审计处、（办公室设）机关财务科、局属单位财务科（室）。一、设立财务处并突出其系统管理职能垂直以后 ,省级局变为主管会计单位 ,市、州工商局和省级局办公室机关财务科变为一级会计单位 ,县级工商局变为二级会计单位 ,各项行政...

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