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摘要:
当今企业竞争范围从一个国家或地区正逐步扩大到全球市场,通过合并与收购一些大型跨国公司垄断着国际市场。表面活性剂厂家正在通过联合、收购、出售、业务交换、合资经营、技术合作等手段,提高自己的市场竞争能力。合并给厂商带来新的活力。ICI收购Mona获得巨大成功。两年前DOW化学公司收购的Pampshire化学公司表面活性剂业务,去年DOW化学公司又斥资116亿美元购买了联碳公司,使DOW跃居为仅次于杜邦的第二大化学品商。罗地亚公司不久获得了奥布赖·威尔逊公司。Huntsman收买了Orica,使亚太地区有更大发展,该公司还收购了英国的烯烃工厂。Wicto进行重组,将油化学品与衍生物集团分别出售给Goldschmit.AG和SKW形成VIAG化学集团。Condea Vista收购了Huels集团的表面活性剂和专用化学品业务。许多公司认为,这种变化的结果是积极的。表面活性剂工业的合并减少了竞争者,壮大了现存在的公司,同时用户也会得到收益。表面活性剂全球化的趋势日益明显,它是一个公司成败的关键,地区性的销售策略已过去,今后所有公司特别是大型公司必将走向全球化,随之较小公司将被淘汰。公司要取得全球化市场另一关键将是服务,因此更好地满足用户的需求,帮助用户解决使用中的问题,将会赢得客户的信任。
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篇名 国外日化工业动态
来源期刊 北京日化 学科 经济
关键词 国外 日化工业 表面活性剂工业 企业经营 市场竞争 行业动态
年,卷(期) 2001,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 1-4
页数 4页 分类号 F407.7
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