P3进度管理在外高桥电厂二期工程前期规划中的作用

• 作者: 华洪
• 来源期刊: 华东电力
• 学科: 经济
• 关键词: P3软件 进度管理 作业代码分类码 前期规划
• 年，卷（期）: 2001,（5）
• 所属期刊栏目: 经验介绍
• 页码范围: 31-34
• 页数: 4页
• 分类号: F4
• 字数: 5495字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-9529.2001.05.012

摘要

大型火电站工程量巨大、技术复杂、施工强度高、施工环节众多,而且影响和制约因素多,使施工组织和管理异常复杂.大型火电站工程项目的管理是一个系统工程,随着系统工程理论的发展与计算机技术的发展,项目管理的手段与方法越来越多.20世纪80年代以来,我国在电站工程中广泛采用了PDM(Precedence diagramming method)网络计划技术,对工程进行组织、控制、监督.外高桥电厂二期工程是世界银行贷款项目,Primavera Project Planner(简称P3)软件是世界银行指定推荐的进度管理工程应用软件,它是国际上功能最强、使用最为广泛的网络进度计划软件,特别适用于外高桥电厂二期这样规模大、施工工序多、逻辑关系复杂的大型火电站工程.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	华洪	外高桥电厂二期工程筹建处	2	11	1.0	2.0