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摘要:
对中间站存在的管理弊端进行了分析,探讨了解决的办法--承包,提出了通过实行一人多职、一职多能,货运、运转班组重新组合,工作环节量化等承包步骤,实现了减员分流、调整生产部局、职工收入与任务挂钩,从而提高了车站的经营效益和职工收入.
内容分析
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文献信息
篇名 对中间站内部经营承包的探讨与实践
来源期刊 铁道货运 学科 经济
关键词 铁路 中间站 承包 探讨 实践
年,卷(期) 2001,(1) 所属期刊栏目 改革研讨
研究方向 页码范围 7-9
页数 3页 分类号 F532.6
字数 3543字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-2024.2001.01.003
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铁路
中间站
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相关学者/机构
期刊影响力
铁道货运
月刊
1004-2024
11-2933/U
大16开
北京市海淀区大柳树路2号
82-354
1983
chi
出版文献量(篇)
3478
总下载数(次)
12
总被引数(次)
10287
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