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摘要:
发展客户关系管理、实行战略客户选择、建立分销渠道是国外先进银行经营策略转变的重要举措.目前国内银行业普遍存在信贷业务经营粗放,缺乏科学选择客户的评价体系,导致资产质量低下和经营效益难以提高的问题.本文通过建立客户贷款业务贡献度模型,通过对浙江省分行营业部贷款余额前100家大客户贷款业务贡献度的计算,实证分析大客户信贷业务对该行的贡献情况,发现尽管只有部分客户的贡献度为负,但对全部客户贡献度的影响较大.据此建立数据仓库,确定目标战略客户,通过加强银行部门间的合作,提供个性化服务和实行精细化管理,加快金融创新,改善银企关系,引导银行业务的战略调整.
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关于基层工商银行内部控制的组织机构、内部控制制度的描述以及内部控制度的评审的思考
内部控制制度
内部控制的组织机构
内部控制制度的描述
内部控制度的评审
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 关于工商银行选择贷款战略客户的实证分析
来源期刊 金融论坛 学科
关键词
年,卷(期) 2001,(6) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 36-39
页数 4页 分类号
字数 5828字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-9190.2001.06.007
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 山雪良 中国工商银行浙江省分行营业部 1 3 1.0 1.0
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1009-9190
11-4613/F
大16开
北京市西城区太平桥大街96号
80-312
1996
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