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摘要:
近年来,上海市政府明确将家庭厨房工程作为大力发展的都市型工业之一,要求以社会化大生产、大流通的产销形式为消费者提供方便、卫生、营养、实惠的主副食品和半成品,以社会化大豆房替代部分家庭厨房,作为新一轮菜蓝子工程的延伸和发展,这一决策,为我们实施品牌战略,发展食品加工带来了新的机遇,从1997年开始,上海万有全(集团)有限公司,在市=区商委的指导帮助下,全方位推进品牌战略,发挥集团下属一批具有一定规模、生产销售在同行中处于领先地位的食品加工企业,借助“万有全”这块百年老店金字招牌的凝聚作用和广告效应,在统一品牌,创立名牌上狠下功夫,通过几年的奋力拼搏,品牌战略使集团在激烈的市场竞争中争得一席之地,目前万有全品牌已推出豆制品、熟食制品、腌腊制品,冷冻食品、盆菜快洁菜等五个系列,400多种商品,产品先后打入本市及外地1000多家商场、超市=连锁店和菜市场,2000年销售额达到1.5亿元以上,初步形成了“万有全”品牌的整体综合优势,1997-1998年“万有全”品牌被列入市、区重点推进品牌,1999年万有全被国家内贸局指定为全国商办工业重点扶持企业,1998-2000年连续三年被评为上海市畅销品牌和上海市名牌,2000年又获得上海著名商标称号,“万有全”品牌已成为深受上海市民欢迎的绿色食品,市场知名度不断提高,我们在坚持品牌发展战略、做大品牌、创立名牌、发展食品加工生产方面主要做了以下工作。
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文献信息
篇名 坚持品牌战略发展食品加工
来源期刊 商业企业 学科 工学
关键词 上海万有集团公司 食品加工 品牌战略
年,卷(期) 2001,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 15-18
页数 4页 分类号 TS-9
字数 语种
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上海万有集团公司
食品加工
品牌战略
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