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摘要:
乌江公司改制后,明晰了产权关系,完善了企业经营管理机制,为企业注入了强大的动力和活力,提升了公司的管理水平和经济效益。同时,面对西部开发这百年难遇的机会,加快了流域滚动开发的步伐,目前开工项目有洪家渡及乌江渡扩机工程,以及索风营、构皮滩等项目,初步揭开了乌江流域水电开发的序幕。乌江公司改制后的成功实践证明了现代企业制度对企业发展的重要作用。
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文献信息
篇名 新体制新成效新机遇新发展——乌江公司改制1周年回顾与总结
来源期刊 四川水力发电 学科 经济
关键词 乌江公司 现代企业制度 水电流域开发
年,卷(期) 2001,(1) 所属期刊栏目 水能规划和功能经济
研究方向 页码范围 13-15
页数 3页 分类号 F401
字数 4695字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2184.2001.01.004
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1 戴绍良 6 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
乌江公司
现代企业制度
水电流域开发
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川水力发电
双月刊
1001-2184
51-1150/TV
大16开
四川省成都市浣花北路1号
1982
chi
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7116
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