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摘要:
【正】 众所周知,工程项目的成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要是工料机三项费用和其他直接费,间接费用主要是现场经费和管理费用。这些成本可以在施工预算中计算并在会计核算时反映记录。我们称之为显性成本。而事实上,我们还有三大块成本,人们常常视而不见,或者时常感觉到它们的
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试论提高工程项目管理效益
工程项目管理
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技术协调
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要点分析
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造价管理
经济效益
措施
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 如何提高工程项目管理效益水平
来源期刊 铁道工程企业管理 学科 经济
关键词 项目经理 工程项目管理 大市场 项目部 工程队 项目成本 效益水平 体制成本 资金中心 项目法施工
年,卷(期) 2001,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 30-32
页数 3页 分类号 F426.92
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研究主题发展历程
节点文献
项目经理
工程项目管理
大市场
项目部
工程队
项目成本
效益水平
体制成本
资金中心
项目法施工
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
铁道工程企业管理
双月刊
北京复兴路10号铁道工程建设协会资信部
出版文献量(篇)
2570
总下载数(次)
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