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摘要:
项目总监这一岗位即总监是监理单位委派的全权履约人,是依据监理委托合同代表业主行使项目管理的负责人,他不同于一般的专业监理工程师,而是一个由多种专业的监理工程师及其其它辅助人员组成的项目监理部的“总头”,因而他是一个领导岗位,他不仅是一个监理单位从事监理工作最基本的管理岗位,又是一个极其关键和重要的岗位,因此对于一名项目总监来说其责任之重大,不言而喻。
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浅议如何当好项目经理
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文献信息
篇名 怎样当好项目总监
来源期刊 江西建设 学科 政治法律
关键词 行使 代表 委托合同 领导岗位 委派 依据 负责人 责任 管理岗位 一般
年,卷(期) 2001,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 38-39
页数 2页 分类号 D923
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研究主题发展历程
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行使
代表
委托合同
领导岗位
委派
依据
负责人
责任
管理岗位
一般
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期刊影响力
江西建设
月刊
1007-7340
36-1106/TU
江西省政府大院建设厅内
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