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摘要:
黑龙江电建三公司,面对严竣的电建市场,以减员增效为主线,紧紧围绕管理创新、机制创新、体制创新,积极进行综合配套改革,努力探索市场经济条件下施工企业生存和发展的新路子.通过近几年的改革实践,形成了技术优势、管理优势、效益优势、效率优势和市场竞争优势.
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文献信息
篇名 以减员增效为主线进行综合配套改革
来源期刊 电力建设 学科 经济
关键词 减员增产 管理 机制 体制 综合配套改革
年,卷(期) 2001,(6) 所属期刊栏目 改革纵横
研究方向 页码范围 10-13,31
页数 5页 分类号 F211
字数 7296字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-7229.2001.06.003
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵永海 9 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
减员增产
管理
机制
体制
综合配套改革
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电力建设
月刊
1000-7229
11-2583/TM
大16开
北京市昌平区北七家镇未来科技城国家电网办公区A座225
82-679
1958
chi
出版文献量(篇)
6415
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