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摘要:
大多数工厂在生产过程中都要接触到各种各样的化学品。由于化学品种类繁多,性质各异,又容易造成环境污染,化学品的采购、存放、管理、使用和所产生的三废处理是一件令许多工厂十分头痛的事。尤其是使用化学品较多的单位,如汽车厂的油漆车间使用的化学品就很多。其主要的生产性原料,如油漆,PVC密封胶和预处理材料等通常由专业公司供货,并负责现场技术服务,甚至完全由供货商实行“系统供货”。还有大量非生产性化学品,需要自己分别到各处去采购,并进行管理和应用。这些方面有:各种废水、废渣的处理,去离子水的制备,喷漆房的清洁和维护,管道的清洗,漆雾的凝聚等等。由于环保法规的日益严格,企业必须花大量的人力、物力才能做好这项工作。另一方面,由于这些工作不是主要生产过程,企业又难以投入大量的人力和物力,不少企业仅仅派人兼职而已。但如稍有疏忽就可能造成环境污染而被罚款,严重的甚至被通报、曝光。为此,美国在九十年代中期提出了一种称为化学品集中管理的新概念,由单一供货商实行化学品集中管理后,使化学品的消耗降低,成本明显下降,更主要的是由于化学品使用量的减少,不仅使社会有效资源消耗减少,更重要的是使人类生态环境得到很好的保护。这种办法首先在美国通用汽车公司开始应用,目前已经在全世界范围内的许多行业推广应用,国内也有个别企业开始试行。
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文献信息
篇名 化学品集中管理的探讨
来源期刊 涂料技术 学科 工学
关键词 化学品管理 集中管理 管理方法 化工材料
年,卷(期) 2001,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 1-4
页数 4页 分类号 TQ077
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈慕祖 33 219 9.0 13.0
2 陈卫华 2 0 0.0 0.0
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化学品管理
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