强化采购供应管理 形成有效控制机制

• 作者: 张贤善
• 来源期刊: 上海物资经济
• 学科: 经济
• 关键词: 钢铁企业 宝山钢铁公司 管理 物资采购 供应链 物资供应 监督机构 激励机制 竞争机制 采购模式
• 年，卷（期）: 2001,（2）
• 页码范围: 28-29
• 页数: 2页
• 分类号: F426.31

摘要

宝山钢铁股份有限公司物资采购供应实行集中一贯管理模式，采购的主要物资及辅助材料，累计近七万多个品种规格，年采购资金超过40亿元，物资采购供应部门现有354人，设有综合管理、炉料、耐村、金属五交、化工油脂、工程材料等六种管理和采购业务室，同时还分别设有物资供应中心和废旧物资回收中心，负责仓库、储运、现场物资配送、回收销售废旧物资，物资采购供应紧紧围绕企业生产经营目标，以稳定供应、降低成本为中心，积极引入市场竞争机制，从制度上进一步强化采购过程管理，使采购供应管理化、采购业务公开化、采购监督制度化、并通过强化供应商管理和优化库存结构，完善内外保障体制，形成全方位有效控制机制。近三年来，累计降低采购成本8.51亿元，库存资金从1996年4亿元降低至1.9亿元，库存资金周转从63天加快至18天，人均采购2261万元，人均供应额916万元，达到国内同行最好水平，回顾三年来的实践，在完善供应保障，开拓科学采购模式、严格控制管理等方面的主要做法是。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张贤善	宝山钢铁股份有限公司物资采购处	4	15	2.0	3.0