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摘要:
上海家电市场随着全性家电连锁销售巨头的进入,竞争格局发生了巨大的变化,华联家电右应市场变化,额 观分析了自身的经营优势,即:P不但扔有全能的销售网络,而且拥有一支专业维修队伍,这是其他竞争对手所不具备的,这种销褒与维修网络的交叉融合,加上技术优势与价格竞争和提高服务的知识含量 ,形成了华联家电网的核心竞争力,为了更好地拓展市场,搞活经营,在华联集团开展发当服务标兵、争创服务品牌“双争”活动过程中,华联家电向社会推出创建“华联家电诊所“|”的群体服务品牌。
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文献信息
篇名 创群体服务品牌增强市场竞争力
来源期刊 商业企业 学科 经济
关键词 华联集团家用电器公司 服务品牌 竞争力
年,卷(期) 2001,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 38-39
页数 2页 分类号 F724.746
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2001(0)
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研究主题发展历程
节点文献
华联集团家用电器公司
服务品牌
竞争力
研究起点
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期刊影响力
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双月刊
肇嘉浜路201号350室
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