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摘要:
案例 A公司是山东一家大型家电企业,随着市场竞争日益激烈,A公司决策层感到人力资本不足日益成为企业进一步发展的桎梏.在从外部引进人才的同时,A公司加大了对员工培训的投入.但使决策层困惑的是,培训并没有取得预期的效果,老总抱怨说:"培训费有一大半浪费了,但不知道浪费在哪里",员工也感觉:"讲的都对,但没有用."
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文献信息
篇名 人力资源的2次开发
来源期刊 经理人 学科
关键词
年,卷(期) 2001,(3) 所属期刊栏目 北洋企管诊所
研究方向 页码范围 92-93
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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经理人
月刊
1004-9312
44-1452/C
大16开
中国·深圳市福田区滨河大道5022号联合广场A座35楼3509-3511
46-164
1989
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