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摘要:
辽阳市路灯管理所是由市政设施管理处领导的、全民所有制事业单位,现有职工36名,担负着两个职能:一是管理职能;二是事业单位职能,即负责全市5,500盏路灯的维修养护工作。每年,市财政拨给我所经费100多万元,除上缴电业部门电费和职工工资,剩多钱就维护多少,新建工程一直是由市政工程公司的电工队承担。因此,以往受体制等多方面的限制,单位和职工心目中都有一种“皇帝女儿不愁嫁”的意识,职工不怕没有工资开,单位没有紧迫感和危机感,加上照明设施维修养护欠帐多,设备老化,设施完好率一直不高,亮灯率偏低,社会和群众反映也较大。
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精益求精
编辑工作
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 增强改革意识 发扬开拓精神夺取路灯管理行业两个效益双丰收
来源期刊 东北道路照明 学科 交通运输
关键词 职工工资 行业 部门 电工 电费 公司 电业 全民所有制事业单位 发扬 限制
年,卷(期) 2001,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 8-9
页数 2页 分类号 U491.53
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研究主题发展历程
节点文献
职工工资
行业
部门
电工
电费
公司
电业
全民所有制事业单位
发扬
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研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
城市亮化
半年刊
辽宁省锦州市中央南街凯旋家园1-78号
出版文献量(篇)
1976
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