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摘要:
简单介绍工程公司对EPC型项目七项目标进行控制与管理的基本方法.七项目标的控制与管理,是较先进的项目管理技术,是搞好项目管理的有效途径.
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文献信息
篇名 EPC公司对工程项目七项目标的控制与管理
来源期刊 港工技术 学科 经济
关键词 目标控制与管理 工作分解结构 细化 量化 过程
年,卷(期) 2001,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 24-26,51
页数 4页 分类号 F273.1
字数 4890字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-9592.2001.02.007
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作者信息
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1 高佩杰 2 7 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
目标控制与管理
工作分解结构
细化
量化
过程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
港工技术
双月刊
1004-9592
12-1220/U
大16开
天津市大沽南路1472号
1964
chi
出版文献量(篇)
2954
总下载数(次)
2
总被引数(次)
8816
论文1v1指导